sexta-feira, 28 de agosto de 2015

O Brasil continua com energia farta, mas falta.

Há muito tempo atrás foram construídas reservas, com potencial para um tempo que já passou. Passou o tempo, e avançou as necessidades, elas serão cada mais maior, mesmo que o desenvolvimento pare.

Podemos dizer que estamos diante de um meio copo, há quem veja problemas, e outros oportunidades. Pelo andar da carruagem, temos que acreditar que estamos focados mais nos problemas que exatamente nas oportunidades.

É um problema focar na energia de hidrelétricas de baixo. Baixo custo, onde¿ Todas as energias têm as suas peculiaridades, e quando analisadas com critérios avançados, percebemos que elas se equilibram, o resto das argumentações são apenas retóricas de quem deseja pagar barato o que custa igual, e por incrível que pareça, pode ser tornar ainda mais caro para quem está regateando.

Ao investir no retrofit a energia tem uma presença quase que imediata ao país, ganhamos todos, quer na vantagem agregada de energia, no start nas indústrias produtoras de serviços e equipamentos, e mais, a capacidade dos sistemas hidroelétrico se equilibrarem de acordo com consumo, como forma de promover potabilidade da água, e o armazenamento estratégico deste importante bem de vida dos seres humanos.

Fenasucro 2015
Dentro do aspecto da energia farta, temos energia solar, eólica, etanol, e a queima dos mais diversos resíduos, que podem promover o desenvolvimento de diversos setores que hoje que causam problemas diversos de poluição, e podem se tornar importante combustíveis energéticos, mesmo dentro das cidades.

Ou promovemos agora, estas energias, sem preconceito dos custos, e assim induzimos o desenvolvimento de todas as formas de energia, inclusive com a aceleração econômica do país, e melhor sem risco de faltar a energia para mover os motores elétricos.

Que a energia seja farta, e utilizável.

quarta-feira, 12 de agosto de 2015

Diferença entre CEO e Owner

Todo mundo sabe que um CEO é um título dado a alguém realmente 'grande'. Apesar de não ser necessariamente, fisicamente grandes, CEOs são literalmente grandes em termos de classificação hierárquica.

Mark Zuckerberg
No entanto, o público não sabe que muito sobre as implicações de se tornar um CEO ou o que um CEO realmente é. Eles simplesmente adotam o título definido na hierarquia de uma empresa.
A Owner é uma palavra muito ampla que pode ser usado não só nos negócios, mas em todos os dias da vida. Uma pessoa, um grupo ou qualquer entidade pode se tornar um Owner de alguma coisa, ou seja, o proprietário.

Ele ou ela é alguém que tem os direitos exclusivos para usar, manter, desfrutar, transferir, beneficiar, transmitem e até mesmo deixar algumas de suas propriedades (em termos de negócios "ativos"). Muitas vezes, os proprietários têm um princípio de responsabilidade primordial implícita ao longo de um determinado programa ou processo.

Um CEO, completamente conhecido como o Chief Executive Officer, é um termo mais trivial.

Ele é o executivo que ocupa o posto mais alto no mundo corporativo. Ele pode ser equiparado a um administrador que tenha uma completa administração de uma empresa ou organização que diz respeito à sua gestão. Ele é o chefe -se que se reporta a um só corpo a “DBO (Board of Directors)” ou seja o Conselho de Administração.

Para evitar confusão entre o CEO e um Owner, o CEO pode ser o Owner da empresa.
Outro pode se tornar o Presidente CEO, um CEO e chairman tudo em um, ou simplesmente um CEO.

Todos estes dependem das políticas da empresa, o país onde a empresa opera e do tipo de empresa, porque o CEO prazo pode variar em todo o mundo devido a seus diferentes usos internacionais. Embora seja menos provável, existem algumas grandes corporações multinacionais na Ásia que pratica o hábito de ter não apenas duas, mas três CEOs.

 Beka Cursos

Em vários casos, muitas organizações nomear um funcionário adequada e exemplar para exercer o cargo de CEO, mesmo se ele ou ela não é o verdadeiro proprietário (Owner) mais especialmente em uma sociedade de responsabilidade limitada.

Este indivíduo foi provavelmente nomeado por causa de suas habilidades de gestão e pessoas que manipulam habilidades também. Para sustentar uma empresa forte, o CEO é encarregado de fortalecer tanto as visões internas e externas da empresa

terça-feira, 11 de agosto de 2015

Labace 2015

Mais de 50 aeronaves que serão expostas na feira algumas são modelos ainda inéditos no mercado brasileiro. A Embraer vai expor as aeronaves da linha Phenom e Legacy, com direito a primeira apresentação pública do Legacy 450, modelo mais recente da fabricante brasileira.
Prospecto da Feira em PDF
O novo aparelho pode carregar até 9 passageiros em viagens internacionais (tem alcance aproximado de 4.600 km) com valor aproximado de US$ 17 milhões.
Outro ponto forte na Labace deste ano os fabricantes e distribuidores oficiais de helicópteros Helibras e Agusta e de aviões ATR, Piper, De Havilland, Cessna, Dassault e Piaggio Aero. Para saber mais detalhes sobre o evento acesso o site oficial da Labace 2015.


#LABACE2015 12th ANNUAL LATIN AMERICAN BUSINESS AVIATION - CONFERENCE & EXHIBITION
Todas as novidades da Aviação Geral estarão expostas nos dias 11, 12 e 13 de agosto.
Local: Blue Tree Premium Congonhas Airport
Av. Washington Luís, 6000 Santo Amaro, São Paulo - SP, Brasil #LABACE

#ABAG #AGUSTA #ATR #BEECHCRAFT KING AIR 250 #CESSNA CITATION LATITUDE CHALLENGER 350 #CITATION CJ3+ #DASSAULT E PIAGGIO AERO #DE HAVILLAND #EMBRAER  6000 #HELIBRAS  #LEARJET 75 LEGACY 450 #PHENOM #PILATUS AIRCRAFT PILATUS PC-12 #PIPER #SYNERJET

sexta-feira, 7 de agosto de 2015

Agência Fitch eleva classificação de risco da BRF

Na contramão do mercado, Agência Fitch  eleva classificação de risco da BRF pela 2ª. vez no ano
A BRF recebeu hoje (07/08/2015) o segundo upgrade do ano em seu rating corporativo.

Desta vez, a Agência Fitch revisou a classificação de risco  de BBB- (perspectiva estável) para BBB flat (perspectiva estável), o que consolida a solidez econômica da BRF, sétima maior companhia de alimentos do mundo em valor de mercado.

Elcio Ito, diretor financeiro da BRFDe acordo com Élcio Ito, diretor financeiro da BRF, a notícia chega para reforçar o bom momento da companhia.

“É um upgrade na contramão de todo o mercado. O momento no Brasil é bastante desafiador, porém os fortes resultados operacionais (Brasil e mercados internacionais) com elevado nível de geração de caixa continuam fortalecendo a solidez financeira da BRF”, comemora.

“Desta forma, a BRF consolida o rating BBB flat com classificação de duas agências de rating” adiciona o executivo. Os resultados do segundo trimestre deste ano foram positivos, com aumento do lucro líquido de 46,6% (R$ 364 milhões).

Élcio Ito, diretor financeiro da BRF
Em maio, a Agência Standard & Poors (S&P) já havia listado o índice da empresa acima do soberano, elevando de “BBB-” para “BBB”. À época, o upgrade foi justificado pela forte geração de caixa e baixo endividamento da Companhia.

A S&P também havia confirmado o rating de escala nacional da BRF S.A. em “brAAA”. Já no final de julho, a mesma agência revisou as notas de 30 empresas brasileiras. A BRF foi uma das cinco que mantiveram o perfil estável.

Em junho, a empresa foi pioneira pela oferta no exterior de € 500 milhões de Senior Notes (Green Bonds) de sete (7) anos. A única empresa brasileira a lançar um Green Bond. Os recursos obtidos com a oferta das Notes serão usados para financiar projetos sustentáveis nas áreas de eficiência energética, redução da emissão de gases de efeito estufa, energia renovável, gestão de uso da água, gestão de resíduos, uso de embalagens sustentáveis e eficientes, gestão sustentável de áreas florestais e redução do uso de matéria-prima.

Ainda na área de sustentabilidade, a BRF é a única empresa brasileira do setor de alimentos que faz parte do novo índice de sustentabilidade europeu, composto por papeis de companhias de mercados emergentes e elaborado pela Euronext (principal bolsa da Europa). O resultado do processo de seleção promovido pela Euronext, em parceria com a Vigeo, analisou mais de 900 empresas de países emergentes e foi anunciado em junho. Apenas 70 foram eleitas.

Sobre a BRF

A BRF, detentora das marcas Sadia, Perdigão e Qualy, é uma das maiores empresas de alimentos do mundo. A empresa possui mais de 100 mil funcionários, 34 unidades industriais no Brasil e 10 fábricas no exterior (sete na Argentina, duas na Europa e uma em Abu Dhabi, no Oriente Médio).
Atualmente, os produtos da companhia estão presentes em 120 países. Em 2014, o lucro líquido da BRF atingiu R$2,2 bilhões na comparação com o ano anterior, crescimento de 109,4%. O EBITDA, por sua vez, chegou a R$4,9 bilhões, o que significa um aumento de 56,4% em relação a 2013.

quarta-feira, 5 de agosto de 2015

A indústria das indústrias

Enquanto alguns falam em crise, outros investem. Investir neste momento, é sair na frente, pois certo é que, no retorno da aceleração do desenvolvimento as necessidades surgem sempre com maior potencialidade. E neste momento estar preparado é obter resultados positivos agregado, uma vez que na retomado os custos de produção aumentam, com as estruturas pronta, tem-se um ganho então já contabilizado, e mais, preparado para atender as demandas crescentes.

A produção dos mais diversos empreendimentos, exigem desde a execução uma diversidade de engenharias, estudos e projetos. Como normalmente, hoje os investimentos já estão dimensionados, o tempo em buscar no mercado as diversas necessidades se tornam inviáveis, tanto financeiramente quanto na questão tempo, para ficarmos nos pilares fundamentais, e ambas podem sem sombra de dúvidas, no mínimo estourar orçamentos, e no final das contas, ainda encontrar severas restrições tecnológicas e operacionais.

Desta forma, os investidores acreditam de sobremaneira, na Indústrias das Indústrias, empresas que tem a capacidade de “debulhar um projeto”, e entregar as chaves do empreendimento em questão, pronto, dentro dos prazos definidos.

Com mais de 30 anos de experiência, o Grupo ICEC oferece soluções completas e integradas no setor da engenharia por meio de suas divisões de negócios:
SINERGIAS ENTRE AS UNIDADES DE NEGÓCIOS PERMITEM A ICEC OFERECER UM PORTFÓLIO COMPLETO EM REGIME TURN-KEY, ALÉM DE SERVIÇOS DIFERENCIADOS NA CADEIA DA CONSTRUÇÃO E LOGÍSTICA

Soluções para indústria da construção
O GRUPO AINDA CONTA COM A ICEC CHINA QUE ATUA NO PROCUREMENT DE FORNECEDORES NO EXTERIOR CAPAZES DE OFERECER ALTERNATIVAS COMPETITIVAS PARA 




O PORTFÓLIO DO GRUPO
Alguns dos principais clientes: Votoratim Siderurgia; Vega do Sil Arcelomittal; Galavasud CSN; Cisa CSN; Hines Manaus, AM; Capri Logistica- Serra, ES; Niterói Empreend - Serra-ES; Fortymil - Itabira, SP; Droga Raia - Embu, SP; Ducoco - Linhares, ES; Magna Closures - Vinhedo,SP; Nortox - Rodonópolis, MT; Santana - Rodonópolis,MT; Ceratti- Vinhedo, SP;Pão de Açúcar - SJRio Preto,SP; Carrefour - Taubaté, SP; Sam's Club - Vitória,ES; Leroy Merlin - São Caetano, SP; Leroy Merlin - Bangu, RJ; Extra - Jundiaí, SP; Raia Embú Distribuição; Petrobras Plataformas P69 e P70.

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